宏盛帝寶預鑄帷幕牆工程即由潤弘精密施工。（本報資料照片） 
台商回台衍生大量建廠需求，以預鑄縮短工期、確保品質的潤弘精密滿手訂單，潤泰集團總裁尹衍樑指出，營造業螞蟻雄兵時代已進入尾聲，少子化，加上年輕人不願從事較辛苦的營造工程，導致業界，嚴重缺工，20年後恐更嚴重，將「人」的因素降至最低的預鑄、鋼構等工法勢將成主流。
20年後缺工會更嚴重
受惠台商回流，滿手訂單的潤弘精密董事長賴士勳透露，近來被想回台設廠發展的台商追著跑，這情形非常嚴重，不願大量接單的答案就是「沒有人」，為維持品質，只能量力而為。尹衍樑說，現在要找100位水泥工、100位粉光工、或100位綁鋼筋工人都找不到，這在30年前，是不可能出現的，主因時下年輕人不願做這種辛苦工作，目前從事這一行的勞工都已4、50歲，再過20年，營造業缺工情況會更嚴重。
面對這樣的趨勢，尹衍樑認為，唯有透過預鑄、鋼構等工法，將「人」的因素降至最低，也就是有限的人力將主要投入規畫設計、設備研發、調節機械等領域。由於預鑄工法具有三大利基，品質穩定，傳統工法鋼筋量減少1/3不容易被察覺，但預鑄固定大小，偷不了工也減不了料；其次施工快，可縮減6成工時，第三、具多樣性，別墅、大樓都可施做。
也因如此，即使勞力人員充裕的大陸，也要求建築物須有一定比例使用預鑄，並將逐年提高占比。
潤弘專利達7百多項
值得慶幸的是，面對這股無法抗拒的洪流，台灣具有相當大的競爭優勢。就在近幾年日本營造業大舉來台發展間，尹衍樑表示，台灣許多營造技術超越日本，甚至獨步全球，預鑄便是其中佼佼者。他說，在預鑄領域上，歐美營造業不從事研發工作，從事研發的只有日本營造廠與日本工業大學，但日本工業大學研發主要用來寫論文，與產業較無直接關連。在全球也只有旗下的潤弘從頭（研發）做到尾（施工）。
尹衍樑辦公桌後方牆腳一大疊約一尺半高的資料，記載了潤弘高達7百多項專利。擔任潤弘研發長及技術長，長達20年的尹衍樑笑著說，「我們是一群比較怪的人，就愛胡思亂想。」
以高額獎金帶動研發
每周三帶領同仁召開研發會議外，也祭出高額獎金，只要同仁提出的研發具體可行，便將其可節省的時間、成本、勞力量化成金錢，提撥一定比例當獎金，若是長期有用，將以一年可節省的成本依比例計算發獎金，就此形成一股正向循環的風氣。
尹衍樑透露，現在潤弘為全台唯一可將營造技術對外輸出的企業，目前已有5套預鑄技術輸出大陸，每套售價高達3000萬人民幣，賣的就是頭腦裡的知識。
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